為加快培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，搭建干部多渠道鍛煉平臺(tái)，2023年4月，汕投控集團(tuán)選拔了一批優(yōu)秀干部前往下屬企業(yè)重要崗位掛職鍛煉。近日，為及時(shí)了解掛職干部的工作現(xiàn)狀，激勵(lì)掛職干部做到真“掛”實(shí)干，持續(xù)深化掛職鍛煉培養(yǎng)成果，集團(tuán)公司召開了掛職干部座談會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、掛職干部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司各部室業(yè)務(wù)骨干、研究生等參加。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳少青主持會(huì)議。

掛職干部向與會(huì)人員匯報(bào)三個(gè)月以來的工作，圍繞自身工作職責(zé)、工作成果、遇到的問題及原因等進(jìn)行深入剖析，分享了自己掛職期間的工作問題解決方案和經(jīng)驗(yàn)，并紛紛表示會(huì)更加珍惜集團(tuán)公司提供的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，努力工作回饋集團(tuán)公司的重點(diǎn)培養(yǎng)和殷切希望。

輪崗掛職相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對(duì)于掛職干部的工作表現(xiàn)都給予了認(rèn)可，肯定了掛職干部為掛職單位持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展帶來了新鮮血液，注入了發(fā)展活力，賦予了全新動(dòng)能。

吳少青指出，輪崗掛職鍛煉制度是培養(yǎng)集團(tuán)公司后備人才的重要舉措，有利于提高人力資源利用率，促進(jìn)信息和資源的流動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)公司良性發(fā)展。他提出幾點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，砥礪奮進(jìn)。掛職干部及年輕職工要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，保持拼搏奮進(jìn)的精神，直面問題、敢于挑戰(zhàn)。

二是增強(qiáng)協(xié)助，互促互融。輪崗掛職相關(guān)單位要全力支持掛職干部的工作，幫助他們多角度、全方面了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

三是明確定位，牢守底線。掛職干部要明確自身職責(zé)定位，積極融入掛職單位，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。工作期間要牢記廉潔從業(yè)準(zhǔn)則，遵守規(guī)矩、守住底線，以身作則，圍繞“效益、效率”，促進(jìn)掛職單位高質(zhì)量發(fā)展。