根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，汕頭市投資控股集團(tuán)有限公司黨委于7月底召開市委第十一輪第七巡察組巡察市投資控股集團(tuán)有限公司黨委情況反饋會議后，迅速部署動員。截至目前，已先后召開3次黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題工作會議、1次黨委擴(kuò)大會議，進(jìn)行巡察整改工作的落實研究。按照上級提出的有關(guān)要求，集團(tuán)立行立改，迅速成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化整改工作方案和領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，將三個月的整改期限劃分為研究部署、集中落實整改、總結(jié)梳理三個階段，明確每個階段的工作內(nèi)容、時間節(jié)點和工作要求，以及整改措施的責(zé)任部室和責(zé)任單位。

  近期，市國資委黨委副書記、副主任盧永健同志帶隊來到汕頭市投資控股集團(tuán)有限公司，就落實市委第十一輪巡察工作反饋意見整改工作進(jìn)行督導(dǎo)。在聽取了集團(tuán)相關(guān)整改工作情況匯報后，針對《分項整改臺賬》的整改措施等內(nèi)容，盧主任對集團(tuán)整改工作提出了4點要求：一是思想上高度重視，將巡察整改工作當(dāng)做集團(tuán)首要政治任務(wù)來抓落實。二是進(jìn)度上注重時限，按照整改工作的每個時間節(jié)點列出已完成整改項目的百分比，做到心中有數(shù)，整改有序。三是措施上切實有效，要立足集團(tuán)未來發(fā)展，尤其對巡察組點到的和市里掛鉤的問題重點研究督辦。四是人員上精兵強將，各級領(lǐng)導(dǎo)要掛帥帶頭，各項措施責(zé)任落實，壓力層層傳導(dǎo)，真正做到整改有動作、見成果。

  目前，市投資控股集團(tuán)有限公司黨委已將《整改工作方案》向市委組織部、市國資委、市紀(jì)委監(jiān)委駐市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會紀(jì)檢監(jiān)察組、市紀(jì)委監(jiān)委第五監(jiān)督檢查室征求意見。下來，集團(tuán)將根據(jù)上級的指導(dǎo)意見，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自認(rèn)領(lǐng)，按照督辦范圍，牽頭各責(zé)任部室和責(zé)任單位認(rèn)真落實市委第十一輪巡察反饋意見整改工作。